В "Безумном Нью-Йорке" Рем Колхас ярко обсуждает Downtown Athletic Club – поразительный пример того, как неприметный внешний вид здания может скрывать яркое сочетание самодостаточных программ. Внутри однородного фасада этого небоскреба частный спортивный клуб предлагает разнообразный спектр сооружений – боксерские залы рядом с устричными барами и внутренние гольф-полигоны под бассейнами – все они изолированы, но при этом легкодоступны. Downtown Athletic Club воплощал динамизм нью-йоркских небоскребов того времени, демонстрируя трепет капитализма через селективный и интровертированный мир отдыха и привилегий для избранных. Эта "машинерия программ" функционировала независимо от внешнего города как изолированная экосистема внутри своих стен. Однако можно задаться вопросом: смогла бы подобная модель, разработанная для общественного пользования, создать более инклюзивное и живое сообщество, улучшив опыт соседства? Это активизирует здание изнутри, вместо того чтобы служить только избранным элитам, и повлиять и трансформировать городскую ткань и формы вокруг здания. В Гонконге на расстоянии можно провести параллель с городскими служебными зданиями (MSB) – государственно финансируемыми структурами, которые служат сообществу, интегрируя различные функции внутри единой огромной постройки, много похожей на Downtown Athletic Club.
Разработанные как универсальные центры, эти здания предлагают необходимые услуги и возможности, которые отвечают повседневным потребностям, способствуя развитию локальной торговли и поддерживая жизненность районов. Со временем MSB превратились не только в утилитарные сооружения; они стали центрами социальной активности и экономического роста в радиусе 20 минут ходьбы от своего расположения. Хотя станции метро являются типичными современными узлами внутри районов, служа транспортными хабами, MSB – это уникальные здания, которые становятся центром общественного взаимодействия и отдыха, стимулируя взаимодействие и торговлю в своих районах.
Изучение нескольких ключевых примеров этих городских служебных зданий дает представление об их истории и эволюции, предлагая уроки их успехов и потенциальных областей для улучшения. Эти здания уникальны своей двойной функцией, выступая как общественные пространства и квази-клубы для постоянных посетителей. Они формируют "общественный клуб" – доступный всем, но с сообществом и социальной сетью, сформированной постоянными пользователями. В отличие от эксклюзивных частных клубов, они размывают границы членства и инклюзии, способствуя более органичному и открытому формированию сообщества – тип здания, который служит общественному благу.
От зарождения до центров сообщества: История MSB в Гонконге
Городские служебные здания (MSB) Гонконга возникли в колониальный период. В 1960-х годах Гонконг был потрясен бунтами, первоначально вызванными трудовыми спорами, которые вскоре превратились в антиколониальные протесты. В ответ на это сэр Мюррей МакЛихос, тогдашний губернатор, стремился уладить общественное недовольство, ускоряя градостроительные проекты, запланированные для общего блага. Первоначальные планы интеграции детских площадок на крышах рыночных зданий были расширены, превращаясь в более амбициозный концепт: многофункциональные городские комплексы, предназначенные для удовлетворения широкого круга повседневных потребностей жителей города.
Городской совет, ответственный за создание этих городских комплексов – позже переименованных в городские служебные здания – приступил к разработке первого MSB в Абердине, который был открыт в 1983 году. Разработанный архитекторами и инженерами Денниса Лау и Нг Чун Мана (DLN), вскоре был возведен другой в Коулун Сити, спроектированный Палмером и Тёрнером. Эти начальные MSB уже были амбициозными по своей концепции и создали прецедент для интеграции различных общественных функций, включая влажные рынки, центры приготовленной пищи, библиотеки, государственные офисы и спортивные сооружения. Спектр программ, от крытых баскетбольных площадок до танцевальных студий и спортзалов, отражал усилия города поддержать благополучие сообщества в плотно застроенных городских районах. Со временем каждый новый MSB продолжал расширять это видение, испытывая пределы концепции "Безумного Нью-Йорка" Рема Колхаса и плотность программ Downtown Athletic Club.
Одним из самых амбициозных MSB является MSB в Шеунг Ване, первоначально построенный городским отделом ArchSD. На 13 этажах он предлагает типичный набор общественных удобств – влажные рынки, библиотеки, пищевые центры и спортивные сооружения – а также театр, аудитории, учебные помещения и галереи. Огромный размер и сложность Sheung Wan MSB и других 40 MSB позволили некоторым назвать их "Городскими гостинными машинами" Гонконга. Эта широкая типология привлекла внимание архитектурных организаций, таких как AIA (HK) и Docomomo Гонконг, вызвав возрожденный интерес к их потенциалу для формирования ориентированного на сообщество градостроительства и государственного здания. Он также стал объектом научного изучения, архитектурные студенты Гонконгского университета исследуют, как MSB можно переосмыслить и дальше развить, чтобы лучше служить общему благу, расширяя архитектурные концепции и их влияние.
От фундамента к будущему: Непреходящее влияние первого MSB
Абердинский городской служебный здание было первым в Гонконге, проложившим путь для нового городского комплекса, далекого от безупречных торговых центров или спортивных центров одного использования. Его очарование заключается в организованном хаосе, где разнообразные программы сосуществуют в живой, динамичной среде. От влажных рынков до центров приготовленной пищи, этажи здания заполнены тщательно разделенными палатками – часто более 30 на одном этаже влажных рынков и более 10 пищевых павильонов в столовых – каждый из которых управляется местными продавцами. Это разнообразие способствует развитию малого бизнеса и местной торговли, способствуя формированию крепкого чувства общности. В случае с Абердинским MSB включение просторной публичной библиотеки и хорошо оборудованных спортивных сооружений значительно усиливает роль здания в качестве центрального узла, где жители занимаются повседневной деятельностью. Здесь местные жители часто общаются с владельцами палаток после занятий спортом или встречаются на быстрый обед после тренировки со своими друзьями по спортзалу, создавая атмосферу узнаваемости и взаимодействия.
Эта уникальная смесь активностей и тот факт, что эти здания финансируются за счет государственных средств, дают пользователям ощущение владения и контроля, которое редко встречается в коммерческих пространствах. При отсутствии доминирующего "владельца", обладающего зданием, местные жители могут передвигаться в пространстве, как будто это их собственные, способствуя здоровой общинной атмосфере. Маленькие, тесные группы естественно формируются, вырабатывая свои распорядки, при этом уважая разнообразие других пользователей. Это укорененное чувство причастности дополнительно усиливается отсутствием супермаркетов или торговых сетей, что помогает развитию местного малого бизнеса. Таким образом, Абердинский MSB служит не только функциональным центром, но и поддерживает местную городскую ткань, обеспечивая сохранение экономической и социальной жизнеспособности окружающей территории.
MSB Ap Lei Chau: последнее видение городского совета
Городское служебное здание Ap Lei Chau, последнее, разработанное городским советом перед его упразднением, было открыто в 1999 году через Абердинскую гавань – всего в 12 минутах ходьбы от предыдущего здания. Это был первый MSB, спроектированный с интегрированной системой HVAC, ознаменовавший сдвиг в строительных стандартах и комфорте, внедрив улучшение с точки зрения строительных систем и теплового комфорта для пользователей и общего блага. Расположенный на маленьком острове на юге Гонконга, соединенный мостами и метро, но все же географически отдельный, MSB Ap Lei Chau быстро стал оживленным сердцем своего местного сообщества. Его расположение на берегу гавани и его роль в качестве центра сообщества превратили его в ключевой городской узел, который помог активизировать в противном случае тихую набережную Ap Lei Chau.
Здание способствовало формированию симбиотических отношений с окружающей городской тканью, особенно вдоль набережной. Местные жители часто покупают свежие морепродукты прямо на влажном рынке или с лодок, пришвартованных на близлежащей набережной, и приносят их в пищевые павильоны внутри MSB, где их готовят на заказ. Эти павильоны, не ограничиваясь одними в Ap Lei Chau, но и в других MSB, работают как общественные кухни, предлагая постоянно изменяющееся, неофициальное меню, формируемое местными традициями и свежими ингредиентами клиентов. Это уникальное взаимодействие способствует формированию сильно локализованной кулинарной культуры, где личные отношения между клиентом и продавцом определяют опыт. Это отличительное наследие, общественная построенная среда и городская ткань, становящиеся местом для продления вашего дома и гостиной, стали возможными только благодаря развитию MSB.
Помимо набережной, MSB Ap Lei Chau поддерживает малый бизнес на окружающих улицах, укрепляя типичную для MSB Гонконга атмосф
2025, 05.01
